根據集團黨委統一安排部署，市中區分公司“四心”作風問題教育整頓工作已進行到對標整改階段，分公司結合前期的問題查擺和意見征集深入研判，找準存在的問題癥結務實整改。
       1.非?！?+1”，讓職工“忙起來”

       將《負面清單》中的整改措施與分公司年度重點工作、“四心”作風教育整頓工作、日常經營工作與政治學習相結合，實現非?！?+1”。集中解決用戶產權配電房隱患排查、老欠費催收、代理購電政策宣講、新系統宣傳和費控恢復、電力“蜘蛛網”整治、老舊表箱安全隱患整治等領域的共性、突出性問題、加快推進農網改造工程。政治學習、網絡培訓、廉潔書籍閱讀、廉潔從業黨課等學習任務也齊頭并進。

       分公司黨員職工發揚釘釘子精神，在工作和學習中沒有“暫停鍵”，只有“快進鍵”，沒有“休止符”，只有“催戰鼓”。

       2.任務落下去，工作“實起來”

       堅持“實”的工作作風，說實話、辦實事，形成埋頭苦干的工作氛圍。分公司各項工作實行清單制管理，由領導班子牽頭讓任務落下去，定期在周例會、黨員活動日、支部黨員大會上晾曬問題清單，通報整改落實進度，所有工作閉環管理，讓工作“實起來”。截止目前，分公司黨員職工負面清單問題需在4月底之前完成的共119個，已全部整改完成，整改率達100%。

       3.監督問責，考核“嚴起來”

      “世間事，做于細，成于嚴?！睘榻o客戶提供更優質、貼心的服務，有效提升客戶經理綜合能力，擬定“比、學、趕、超”考核辦法，通過結對幫護，實現先進帶后進，從而達到整體服務質量的提高，同時納入崗位績效考核，形成有效的處罰機制。加強對電量異常用戶及電價執行情況檢查，強化紀律意識，存戒懼、守底線，合規合矩開展工作。為實時監督負面清單落實情況，制定《負面清單整改情況檢查表》，班組長管理人員對各自分管職工整改落實情況按時限予以督促和檢查，形成佐證材料保證清單問題落實到位。

      “四心”作風整頓是思想上的問診，不馳于空想，不騖于虛聲，市中區分公司黨支部將繼續以務實的工作方式常抓常新、抓深抓實，確保作風整頓走深走實。