集團召開安全生產暨疫情防控工作會
2021年12月31日,集團在四樓會議室召開安全生產暨疫情防控工作會,會議由集團黨委書記、董事長朱和志主持。會議傳達學習了2021年度市應急委第二次會議暨市安委會第五次全體成員(擴大)會議及市應急指揮部疫情防控調度會議、市2021年道安委全體成員電視電話會精神,并結合當前形勢對安全生產及疫情防控工作進行了再安排、再部署、再強調。
朱和志董事長指出,我們要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,指導工作,推動實踐。堅持人民至上、以人民為中心,各分管領導、各單位(部門)要時刻緊繃安全生產、疫情防控兩根弦,堅決守住安全生產基本盤,切實做好疫情防控相關工作。
一是要全方位提升認識。非常之時,做非常之事,行非常之舉。當前處于西安疫情爆發的高峰期,達州市離西安近在咫尺。在這個危急關頭,我們要堅決抓牢疫情防控,嚴格管住人,做到非必要不外出、非必要不到有本土疫情的地級市、非必要不聚集、非必要不到密閉場所;對進出我司辦公場所的所有人員要堅持做好掃碼、亮碼、測溫工作;各分管領導要堅持采取“四不兩直”方式進行暗訪,采取將安全隱患當做安全事故處理、對安全隱患零容忍的態度,嚴防各類安全事故。
二是要全覆蓋安排工作。各分管領導要從施工安全、現場安全、信息安全、經濟安全、森林防滅火安全等全方位進行預防,對值班人員要隨機進行抽查;部門(單位)值班人員必須做到到崗到位、在崗在狀態;駕駛員上班期間禁止飲酒,切勿以身試法。
三是要全鏈條傳遞責任。責任二字,重于泰山。要堅決落實安全生產責任制,把安全生產工作落實到最小生產經營單元。同時要加強會商,抓好“四預”:堅決做好預研、預判、預警、預案四個方面工作;要完善機制,抓好“四防”:從人防、技防、物防、心防四個方面來防范安全隱患;要處置問題,抓好“四反”:對查出的安全隱患要做到快速反應、深入反思、逐一反饋、全面反轉。
一是發揮主觀能動性,主動抓好各項工作落實。要切實加強疫情防控工作,集團疫情辦要總結經驗,對做得好的進行推廣、宣傳;
二是要轉變觀念,強化服務意識,為廣大客戶提供全員、全時、全優服務;
三是抓好節日期間的值班工作,要求值班人員按時到崗到位,應急搶險物資要準備充分;
四是強力推進農網工程建設進度,尤其是要抓好工程建設中的安全生產。
副總經理陳輝和總經濟師胡志安就集團安全生產、疫情防控相關工作進行通報,集團各分管領導就分管領域安全工作進行了分析和安排。
集團在家班子成員,各單位(部門)主要負責人參加會議。