2021年12月22日，集團黨委書記、董事長朱和志一行專程前往國能四川華鎣山發電有限公司開展學習交流，共商電改應對思路和辦法，共謀企業生存和發展舉措。

       朱和志董事長首先介紹了集團建設歷史和發展歷程以及當下面臨的嚴峻形勢，希望從華鎣山發電公司學到在逆境中謀發展、在改革中求出路的寶貴經驗。華鎣山發電公司黨委書記周長明介紹了該公司面臨的發展困境以及如何在“熬”的過程中，堅持“三手抓”（抓緊黨風廉政建設、抓實安全生產管理、抓好班子隊伍穩定）的工作思路，在苦煉內功的同時適應市場、政策的變化，尋求企業改革發展的生機。

       朱和志董事長指出，華鎣山發電公司改革發展的寶貴經驗為我們電力集團應對新一輪電力體制改革打開了新的思路、拓寬了新的視野，此次學習交流不虛此行、收獲滿滿；雙方要增強抱團取暖、合作共贏的命運共同體意識，進一步明確深化合作的方向和路徑。他表示，達電集團面對“放開兩端、管住中間”的政策環境，面對一般工商業電價全面開放的嚴峻形勢，必須敢破敢立，“穩”字當頭，要堅持“穩中求進、穩進并舉”的工作基調；彰顯“危中取機、化危為機”的進取姿態；擁有“立足當前、著眼長遠”的科學方法；立起“謀深謀實、善作善成”的鮮明導向，不斷鞏固服務民生的基本盤，開拓售電服務的增長點，繼續擔負起市屬重點國企的政治責任、經濟責任和社會責任，努力保持地方電力事業發展行穩致遠。

       李斌總經理指出，當前，達電集團正處在一個巨大的歷史轉折點上，我們受命于危難之際，要當好學生，多學經驗，對華鎣山發電公司在生產經營、人才培養、管理機制等方面的制度經驗和發展舉措進行全方位的學習借鑒，汲取豐富而寶貴的工作經驗，助力達電集團攻堅克難，乘勢而進。
       雙方還就人才培養、業務合作、電改形勢、政策變動帶來的影響進行了深入探討與交流。
       集團分管領導曾洪浪、鄧宏偉、何平，金銳公司、營銷部、生技部、調度中心、辦公室負責人參加學習交流。